1. Reconocimiento de marca (Top of mind)
El stand de SSO Ecuador era fácilmente reconocible dentro del espacio de la feria. Su identidad visual estaba bien construida a través de:
- Colores corporativos definidos (verde, negro y blanco)
- Logotipo en gran formato
- Elementos gráficos llamativos, como los personajes tipo futbolistas
- Presencia de QR y material visual complementario
Sin embargo, lo más importante es que la marca no se limitaba a ser vista, sino que buscaba ser recordada a través de la experiencia.
No era solo una estrategia de recordación inmediata, sino de memoria emocional.
2. Interacción y experiencia
El elemento más potente del stand fue su propuesta interactiva.
La dinámica consistía en colocarse unas gafas tipo goggles que simulaban los efectos del alcohol. Bajo esta condición, el reto era colocar correctamente implementos de seguridad a figuras de Messi y Cristiano Ronaldo.
Esta actividad fue claramente:
- Participativa
- Dinámica
- Sensorial
No éramos observadores pasivos, sino participantes activos dentro de la experiencia.
Mientras realizábamos el reto, la coordinación se volvía compleja, la percepción se distorsionaba y cada acción requería mayor esfuerzo. Esto generaba una comprensión inmediata del mensaje.
3. Storytelling (Branded Content)
SSO Ecuador no se limitó a mostrar productos; construyó una narrativa clara y coherente.
Narrativa principal: Seguridad y conciencia en el trabajo
Valores asociados: prevención, responsabilidad, autocuidado
El uso de figuras como Messi y Cristiano Ronaldo permitió captar atención y generar cercanía, pero también reforzó el mensaje: la seguridad es necesaria para todos.
No se trataba de promocionar cascos o chalecos, sino de transmitir una idea:
No estar en condiciones óptimas pone en riesgo tu vida.
4. Estrategia 82: Mantén la concentración
Durante la experiencia, esta estrategia se volvió evidente.
El entorno de la feria estaba lleno de estímulos: ruido, personas, otros stands, conversaciones. Sin embargo, al colocarnos las gafas, nuestra atención cambió completamente.
La actividad nos obligaba a concentrarnos en una sola tarea, a pesar de las distracciones externas.
Aquí se refleja lo planteado por Urién:
- Mantener el contacto con uno mismo
- No perder el foco a pesar del entorno
- Sostener la experiencia sin dispersarse
La marca logró que no solo prestemos atención, sino que no podamos desconectarnos.
Relación entre storytelling y concentración
En esta experiencia:
- La marca fue el narrador
- La actividad fue la historia
- Nosotros fuimos el público y los protagonistas
A pesar del ruido del entorno, el mensaje no se perdió. La concentración formó parte del storytelling.
La historia no solo se contaba, se vivía sin interrupciones.
Conclusión final
SSO Ecuador logró destacar en la feria no solo por su presencia visual, sino por su capacidad de generar una experiencia significativa.
A través de la estrategia del “Aquí y Ahora”, nos involucró en el momento presente, y mediante la Estrategia 82, nos mantuvo enfocados dentro de la experiencia.
El resultado fue una narrativa efectiva donde:
- La marca se reconoce
- La experiencia se vive
- El mensaje se comprende
Más que explicarnos la importancia de la seguridad, nos hizo sentirla.
Y en ese proceso, logró algo fundamental:
no solo captar nuestra atención, sino mantenerla hasta el final.
Deja un comentario